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2022第一届制造业智能决策峰会暨悠桦林新品发布会

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-10-28  浏览次数:2122
核心提示:放眼智能决策技术助力制造企业智能升级的浪潮,谁将引领数智化时代之巅?10月21日,悠桦林主办的2022第一届制造业智能决策峰会暨
放眼智能决策技术助力制造企业智能升级的浪潮,谁将引领数智化时代之巅?
10月21日,悠桦林主办的“2022第一届制造业智能决策峰会暨悠桦林新品发布会”在上海静安洲际酒店成功举办,悠桦林新一代产品体系SCP4.0正式发布。
大会以“数智赋能,决胜未来”为主题,揭秘智能决策产品如何帮助制造企业智能升级,行业大咖、专家顾问围绕智能决策技术和中国制造企业如何深度融合进行了经验分享和趋势探讨。
 
2022第一届制造业智能决策峰会暨悠桦林新品发布会
 
 
悠桦林信息科技(上海)有限公司CEO肖芳芳,进行开场致辞:
 
疫情之后制造业智能决策以爆发态势迅速增长
疫情影响下整个制造业供应链上下游产生比较大的波动性,因此企业需要更快速地决策,对智能决策的依赖度有显著提高。
 
悠桦林产品快速迭代,紧跟时代发展
近几年,悠桦林产品迭代也在加速,逐渐覆盖制造业“全行业全场景”,可以实现快速交付,显著缩短交付时长。未来悠桦林会不断提升与迭代产品封装,为渠道合作伙伴的重大项目交付保驾护航。
 
悠桦林信息科技(上海)有限公司CEO肖芳芳
 
 
重磅新品 惊艳揭幕
自2016成立以来,悠桦林一直致力于以运筹学、强化学习、大数据分析等技术为核心驱动,推进AI智能决策技术在中国的落地推广。一路走来,悠桦林深耕算法和产品的研发与迭代,根据中国企业的场景需求不断进行技术和产品的创新、实践和突破。
本次发布会,悠桦林正式发布全新产品体系SCP4.0,是在传承经典算法和技术上的又一次突破革新,引领制造企业迎接全球智能化转型浪潮的挑战,把握智能制造的机遇,共同迎来发展的新起点。
 
悠桦林新产品体系SCP4.0正式发布
 
三大板块 8大产品
悠桦林新一代智能供应链计划与排程体系SCP4.0,分为销售与运营计划,主生产计划,以及详细排程和异常响应三大板块。板块可细分为产销协同计划S&OP,主生产计划MPS、高级生产排程AMS、需求计划DP、库存补货计划IO、人员排班WFP、运输智能调度TOS等模块。
 
供应链端到端可视
悠桦林SCP4.0产品体系,通过宏观到微观的多层级计划产品,帮助制造企业整合并掌控每个单独的供应链环节,生产过程全程可视,形成紧密整合的计划,打造透明、柔性、端到端的供应链计划产品体系,将AI智能决策技术真正落地,切实解决制造企业在供应链计划层面遇到的问题,并布局全国,为用户提供立体的服务网络。
 
悠桦林资深制造业行业专家蒋旻
 
自主可控、技术领先的智能化产品
“夫未战而庙算胜者,得算多也,未战而庙算不胜者,得算少也。 多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。”——《孙子兵法》
 
一个真正能够帮助企业实现降本增效的好的智慧供应链计划系统,离不开底层算法平台的支持。企业供应链计划决策问题几乎都可归结为基于企业主数据和业务数据基础上的复杂约束条件下的多目标优化问题。而运筹学正是研究优化理论的学科,被称为人工智能、大数据的“引擎”。
 
多目标优化,寻找最优解方案
Deloris智能决策算法平台,基于运筹学各优化算法,尤其是数学规划算法,针对企业供应链复杂多变的各种业务场景,给出具备可执行性的计划决策优化方案。
该算法平台能够实现整个供应链路的供需平衡,推动各业务单元之间的一致性。支持物料、设备、人员、工艺、库存等各项复杂约束条件下的兼顾交付达成、产能利用、库存水平、成本等多目标优化,帮助企业在千万方案中找到最优解方案,并持续进行自我迭代和优化,从而帮助企业不断提高决策水平,从供应链中提取最大的价值。
 
全流程信息贯通,决策有据可依
同时,算法平台也一并输出制定计划方案的依据信息,使得用户能够对计划输出进行根因分析,帮助理解算法输出结果的合理性。并且改善了需求、供应、库存、产能的可见性,实现供应链全流程信息贯通。该算法平台支持模拟仿真,使得当企业需要进行决策时,能够分析哪种可能的方案能够更好的解决当前的问题,使得企业决策有依可据,避免主观经验一刀切的情况。
 
悠桦林产品副总裁陈杰
 
大咖云集 智慧碰撞
 
作为一场横跨IT行业分析调研、智能制造服务商和制造行业头部企业的年终盛典,来自Gartner、宁德新能源、华为、阿里云和IBM的重磅嘉宾分别从各自专业的视角,带来了对制造业智能升级的行业洞察和实践思路。
 
以下为现场演讲内容摘要,仅呈现部分观点:
 
《如何在您的供应链计划中做出更好的决策》
 
环境复杂,运筹算法助企业决策更快、更成功、更创新
人机互动让决策更智能,供应链自适应能力提升业务韧性
 
 
Gartner人工智能高级总监分析师方琦
 
 
《ATL在供应链智能决策上的探索和实践》
 
业务价值驱动的数字化转型
首先要对业务进行解构,再由数字化技术重构。
 
供应链数字化方案设计分四个步骤:现状问题与业务挑战;底层假设与本质洞察;突破点聚焦;业务重构与方案创新。
 
制造企业根据业务的特点,选择能解决问题的最简单技术,同时接纳不确定性,提高快速响应能力。
 
宁德新能源科技有限公司(ATL)智能制造总工程师王晓钰
 
《华为携手伙伴助力智能制造数字化转型》
 
华为跟悠桦林有一个很好的合作模式:在与各地政府合作为当地企业提供相应的云服务中,华为会把合作伙伴的方案和产品能力,如悠桦林,推荐给广大的在使用华为云服务的客户,实现合作伙伴商业成功。
目前,悠桦林和华为在十多个城市的基地产业云上,和政府一起合作,都有非常深度的应用。
 
华为中国政企智能制造合作伙伴发展与管理部总经理吴孝超
 
 
《铸心制造 造极智能》
 
悠桦林在制造领域供应链计划的解决方案定制和落地实施正拥有丰富的经验和良好的口碑,悠桦林和阿里云形成了联合的解决方案,一起帮助制造业进行数智化转型和升级。
 
阿里云智能制造与能源电力产品解决方案总经理许呙兢
 
 
《IBM与伙伴携手,共创智能制造新生态》
 
运筹优化决策是非常好的赛道,其中最有价值的是智能决策优化,它对整个企业,无论制造、消费,所带来的商业价值是非常大的。
IBM和悠桦林有一个共性,就是产品化优良,产品交付率非常高,能够帮助客户真正解决问题。
 
IBM混合云与人工智能业务华东与华南区总经理许伟杰
 
随后,圆桌论坛以“制造业供应链数智化转型的难点与痛点”为主题,悠桦林蒋总、阿里云和IBM两位许总,宁德新能源王总,大金中国的孙部长,聚焦科技与产业的前沿领域,围绕最新政策与趋势,精选最具代表性的行业案例,展开了一场重量级的智慧碰撞。
 
圆桌论坛现场
 
在竞争日益激烈的市场环境下,服务不仅是打造品牌差异化的利器,更是品牌不可或缺的信誉保障。出色的品质加上100%交付率的服务,铸就了悠桦林数年来不变的卓越品质和行业龙头客户认可的良好口碑。未来,悠桦林也将持续在智能决策的产品力和服务力上持续迭代升级,助力更多中国制造企业对供应链计划进行优化升级,降本增效;与行业专家、合作伙伴和众多客户共同开启中国“智造”的未来!
 
活动现场大合照
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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